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S’il est une question qui revient fréquemment, c’est bien celle-ci « Dans l’exercice de mon leadership, comment puis-je gagner en confiance ? » Il s’agit d’une question intelligente, d’une question centrale, car l’exercice d’un leadership intègre est quasi-impossible sans confiance. D’autres questions reviennent également : Que dois-je faire pour que mon équipe me respecte en tant que leader ? Ai-je vraiment la confiance de mon équipe ? Comment  puis-je améliorer ma crédibilité et mon authenticité ? Comment puis-je éviter de succomber à la « face noire » du leadership ? Puis-je devenir un leader plus charismatique ?

Nos stages « Leadership par l’intégrité » s’inspirent des travaux de C.G. Jung. Le sens du terme intégrité doit ici être précisé : s’il désigne bien sûr les qualités morales de celui qui est honnête, il évoque, dans notre approche, les qualités psychiques de celui qui est entier (étymologie integer, entier), de celui qui est devenu un in-dividu (donc non divisé),  qui a réussi à gommer les divisions intérieures qui sont nocives tant qu’elles demeurent inconnues parce qu’elles peuvent devenir des « tyrans internes » susceptibles de prendre les commandes…